浙江省商貿(mào)業(yè)聯(lián)合會(huì),浙江省商務(wù)廳,浙江商貿(mào),浙江商會(huì),商貿(mào)協(xié)會(huì),商貿(mào)流通,連鎖經(jīng)營(yíng),電子商務(wù),物流配送,現(xiàn)代會(huì)展 " />
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江蘇省商業(yè)聯(lián)合會(huì)赴衢州考察交流
 
  發(fā)布時(shí)間:2018年10月11日 15:54   
 

9月28日至29日,江蘇省商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)潘憲生、途牛網(wǎng)副總裁張林、江蘇潤(rùn)和軟件股份有限公司工會(huì)主席董必華、上海展銀投資管理有限公司董事長(zhǎng)印小偉、江蘇省商業(yè)聯(lián)合會(huì)辦公室主任艾梅等一行蒞臨衢州東方集團(tuán)(浙商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)單位)考察。浙江省商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、漢歌文化機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)蔣易君,衢州市商貿(mào)業(yè)聯(lián)會(huì)(浙商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)單位)會(huì)長(zhǎng)徐九成衢州東方集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘廉恥、總裁毛春燕、常務(wù)副總裁吳凌霄、旅業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理葉小麗陪同考察交流。

考察團(tuán)先后實(shí)地參觀了東方集團(tuán)旗下常山東方廣場(chǎng)、常山東方廣場(chǎng)酒店、集團(tuán)配送中心、中央廚房,以及衢江東方廣場(chǎng)運(yùn)動(dòng)城。 


毛春燕向江蘇客人詳細(xì)介紹了東方集團(tuán)的發(fā)展歷程、各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)情況、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈項(xiàng)目及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

潘廉恥董事長(zhǎng)認(rèn)為東方發(fā)展有四個(gè)顯著特點(diǎn):一是東方實(shí)施重資產(chǎn)、輕成本經(jīng)營(yíng)思路。通過(guò)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,打破了傳統(tǒng)的重資產(chǎn),重負(fù)擔(dān),低效益的常態(tài),實(shí)現(xiàn)低成本、增收益;二是有息負(fù)債率低,企業(yè)輕裝上陣。通過(guò)新三板上市、合作融資、流程再造等措施,使企業(yè)增加資金注入,降低有息負(fù)債率,企業(yè)邁入良性循環(huán)的軌道;三是推行主食產(chǎn)業(yè)化中央廚房,有效降低物料成本,同行業(yè)毛利率領(lǐng)先。2013年?yáng)|方集團(tuán)率先新建“中央廚房”,全面按照:統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理“五統(tǒng)一”模式,打造農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的創(chuàng)新商業(yè)樣本;四是凈資產(chǎn)回報(bào)率高。企業(yè)盈利能力好,年商品周轉(zhuǎn)率18次,排在全國(guó)10名,投資收益較好,凈資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到20%以上。

 

潘廉恥表示,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,實(shí)體商業(yè)面對(duì)多重競(jìng)爭(zhēng)的沖擊,求實(shí)、創(chuàng)新、變革才是企業(yè)良性發(fā)展、業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉。東方集團(tuán)從2011年就開(kāi)始謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型,并建立新型的購(gòu)物中心模式,2013年首個(gè)購(gòu)物中心在開(kāi)化試點(diǎn)成功,走在浙江省流通領(lǐng)域的前列。之后衢江、龍游、常山綜合體的相繼開(kāi)業(yè)并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年盈利,實(shí)踐證明創(chuàng)新商業(yè)服務(wù)理念、轉(zhuǎn)型提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力路徑是正確。2018年,東方集團(tuán)與阿里、銀泰進(jìn)行了深度合作,通過(guò)管理模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng),走進(jìn)長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈,引領(lǐng)時(shí)代潮流。 

聽(tīng)取潘廉恥的介紹后,考察團(tuán)對(duì)東方打造全渠道流通供應(yīng)鏈、建設(shè)消費(fèi)生態(tài)圈取得的成果表示贊賞。張林表示,在眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益下滑的情況下,東方集團(tuán)能保持良好的增長(zhǎng)令人震撼,提出途牛網(wǎng)愿同東方集團(tuán)在旅游線(xiàn)路推廣等項(xiàng)目上進(jìn)行合作;董必華則希望能與東方集團(tuán)在數(shù)字化的推進(jìn)中一起合作共贏;印小偉說(shuō),銀泰和阿里入股東方,很多創(chuàng)新領(lǐng)域走在全國(guó)的前列,必將帶動(dòng)?xùn)|方的快速發(fā)展,走出衢州,邀請(qǐng)東方集團(tuán)到江蘇考察,為跨區(qū)域發(fā)展打造基礎(chǔ)。 

潘憲生介紹了江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)案例,對(duì)東方集團(tuán)的管理創(chuàng)新,體制創(chuàng)新,降本效的經(jīng)營(yíng)理念表示肯定。同時(shí)介紹江蘇商聯(lián)會(huì)在職能轉(zhuǎn)型后的三個(gè)特點(diǎn):一是打造中商聯(lián)為平臺(tái),利用資源走出去;從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)接轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)對(duì)接,更好地為企業(yè)服務(wù),二是從宏觀上打造泛長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)體系,帶企業(yè)走出江蘇,淡化省際框框的約束;三是打造大商業(yè)化服務(wù)平臺(tái),統(tǒng)籌服務(wù),聯(lián)動(dòng)江蘇各行業(yè)一起發(fā)展,選擇10個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)走向全國(guó)試點(diǎn),尋求合作,探索商業(yè)模式創(chuàng)新;提出創(chuàng)新是第一推動(dòng)力,人才是第一資源,企業(yè)家是第一競(jìng)爭(zhēng)力的觀點(diǎn)。在座談會(huì)上,特邀請(qǐng)東方團(tuán)隊(duì)參加江蘇省商聯(lián)會(huì)年會(huì)給江蘇的企業(yè)家們分享東方集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)。

最后,衢州市商聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐九成,對(duì)江蘇商業(yè)聯(lián)合會(huì)來(lái)衢考察指導(dǎo)表示感謝。下一步江蘇、衢州商聯(lián)會(huì)加強(qiáng)互動(dòng)交流,發(fā)揮牽線(xiàn)搭橋作用,走出去引進(jìn)來(lái),多領(lǐng)域全面合作,實(shí)現(xiàn)省際之間共贏。適時(shí),衢州市商聯(lián)會(huì)組織部分商貿(mào)業(yè)會(huì)員赴江蘇學(xué)習(xí)交流。

 
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